Saiba como desenvolver e gerenciar times de alta performance para atingir a excelência operacional!
Times de alta performance são aqueles que combinam extrema competência com elevado grau de comprometimento.
Eles são formados por líderes e colaboradores alinhados, em perfeita sinergia, que têm em comum valores, visão, objetivos e forte engajamento.
Basicamente, podemos afirmar que equipes deste nível têm a capacidade de atingir resultados acima da média porque focam em cumprir as metas e executar as tarefas com maestria.
Características dos times de alta performance
As empresas de sucesso, em sua maioria, conquistam vantagens competitivas porque contam com profissionais engajados e comprometidos que olham na mesma direção e estão dispostos a atingir os objetivos organizacionais ao mesmo tempo em que se desenvolvem individualmente.
Afinal de contas, colaboradores valorizados, motivados e bem treinados são o capital mais valioso de uma empresa.
E os times de alta performance conseguem inovar, aplicando seus conhecimentos, interagindo com os colegas em busca dos melhores resultados.
Veja, agora, as principais características dos times de alta performance.
Colaboração: é necessário identificar talentos, colaboradores comprometidos com o time e que demonstram através de suas atitudes ações para alcançar melhores resultados. Resultados extraordinários são obtidos através do trabalho em equipe.
Foco em resultados: atuar com foco em resultados é um diferencial que os times de alta performance possuem e uma habilidade que colocam em prática diariamente.
Autogerenciamento: pessoas que dominam sua rotina e compreendem a importância da execução correta das suas tarefas sabem exatamente o que fazer sem depender demais dos direcionamentos ou da aprovação dos líderes.
Antecipação e adaptabilidade: estar aberto e ser ágil a mudanças, acompanhar tendências, buscar novas soluções, ficar de olho nas inovações e saber se posicionar diante de tantas mudanças saber são características marcantes das equipes de alta performance.
Comunicação: a comunicação eficiente é imprescindível para que os times atuem de maneira organizada, sem ruídos ou desinformação.
Como desenvolver e gerenciar times de alta performance
Você já está ciente a respeito do conceito de times de alta performance, certo? Também conheceu as características principais deles. Então, chegou o momento de aprender como criar e fazer a gestão dessas equipes. Acompanhe!
- O profissional certo para cada vaga ou função
Antes de iniciar o processo seletivo para encontrar as pessoas ideais, faça uma descrição do cargo ou da função, listando exatamente quais são as habilidades exigidas. Analise os candidatos de acordo com as dores que eles vão precisar sanar.
Caso você prefira procurar esses talentos dentro do seu quadro de colaboradores, faça uma avaliação das hard e soft skills de cada um e organize as funções para definir quem será capaz de fazer o que.
- Deixe bem claras as expectativas individuais e coletivas
Definir quais são as responsabilidades ajuda os profissionais a direcionarem suas energias nas entregas, contribuindo com o resultado esperado.
- Desafie os times
Estimule e motive as pessoas para que sejam sempre melhores, para que se superem!
Nós só damos o nosso máximo quando somos “provocados” a alcançar algo que é difícil de ser alcançado, mas que é possível de ser conquistado.
A zona de conforto não faz ninguém crescer. Quanto mais tempo nela, menos evolução e menos performance.
É preciso fugir do comodismo. Neste sentido, uma liderança bem preparada consegue desenvolver as equipes, propondo desafios que estimulem o crescimento coletivo e individual.
- Líderes de alta performance
Somente um gestor acima da média consegue usar as potencialidades de cada integrante do seu time para conduzi-lo em direção ao sucesso. A liderança, quando exercida por um profissional capacitado, realiza coisas incríveis.
- Tenha um programa de treinamentos e capacitações
Já falamos várias vezes (e vamos continuar repetindo) que profissionais habilitados e capacitados com treinamentos periódicos adquirem e ampliam conhecimentos que serão aplicados na rotina do trabalho com maior eficiência.
É extremamente necessário investir nas pessoas, em capacitações para que os colaboradores façam mais em menos tempo, sejam especialistas e tenham mais motivação para cumprir o que está planejado.
- Realize avaliações de desempenho e dê feedbacks
Não basta apenas acompanhar os resultados. Você deve medi-los através das avaliações de desempenho que podem ser feitas tanto de maneira individualizada quanto coletivamente.
Durante as avaliações, dê e peça feedback para melhorar cada vez mais o rendimento do time.
A Master Plan e a alta performance
Nosso compromisso é entregar as melhores soluções para que você tenha resultados consistentes.
Podemos ajudar você a criar, desenvolver e gerenciar times de alta performance que sejam comprometidos com a qualidade, engajados e interessados em cumprir metas, contribuindo com o crescimento da empresa.
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